Jürgen Biffar

Jürgen Biffar

Jürgen Biffar is the President of DocuWare Group, and one of the founders of DocuWare. He is located at their headquarters in Germering, Germany.

Jürgen Biffar ist President der DocuWare GmbH und einer der Gründer des Unternehmens. Er arbeitet am Standort Germering bei München.

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    Toute la législation européenne

    En règle générale, les entreprises connaissent assez bien la réglementation de leur propre pays. Mais qu'en est-il de la réglementation des autres pays de l'UE ? Quelle est la durée de conservation des factures en Allemagne ? Comment les entreprises polonaises doivent-elles archiver les factures reçues par e-mail ? Quelle est la TVA en vigueur en Italie ? Quelles sanctions une société encourt-elle en Espagne si elle ne respecte pas la législation en matière de conservation des factures ? Pour trouver des réponses aux questions relatives à la TVA ou aux modes et durées de conservation des factures au sein de l’Union Européenne, consultez le compendium publié « E-Invoicing & Retention » (téléchargement gratuit). Les 19 pays les plus importants de l'Union européenne sont représentés : Belgique, Allemagne, France, Grèce, Irlande, Italie, Croatie, Malte, Pays-Bas, Autriche, Pologne, Roumanie, Suède, Suisse, Espagne, République tchèque, Hongrie, Royaume-Uni et Chypre.

     

    Les risques d’erreur dans les services Comptables !

    Des processus défaillants et un manque d’information conduisent bon nombre d’entreprises à commettre certaines erreurs dans la gestion de leurs factures fournisseurs. Voici 3 exemples concrets et récurrents rencontrés dans les services Comptables :

    1. Des commandes non autorisées sont payées : La facture est reçue, le service a été réalisé, mais le salarié n’a reçu aucune autorisation pour passer commande faute de processus interne clair.

     

    Les silos de documents affaiblissent-ils l'efficacité de vos processus ?

    Si vos employés n’ont pas accès facilement aux documents d'entreprise qu’ils recherchent, votre productivité et l'efficacité des processus risquent bien d’en pâtir. La preuve par l'exemple : imaginons qu'un employé chargé de recouvrement contacte un de vos clients pour le relancer sur le règlement d'une facture dont la date est désormais échue. Si le client justifie le non-paiement de cette facture par un: « Le produit que vous m’avez envoyé ne correspond pas aux promesses du vendeur faites dans sa proposition commerciale.» Comment cet employé peut-il répondre facilement à cette objection ?

     
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